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化妝品加工先談一談前期發(fā)展迅速卻在規(guī)模化擴張中遇到瓶頸的經(jīng)典案例，如“流行美”，憑借“一次購買，終

身盤發(fā)”的商業(yè)模式，剛起步時影響逐漸擴大，卻也很難逃脫海爾式的窘境，后續(xù)發(fā)展問題不斷暴露，究

其原因則是企業(yè)品牌定位與價值挖掘不夠。化妝品加工oem化妝品加工廠還發(fā)現(xiàn)，類似品牌運作出現(xiàn)危機

的還有李寧品牌，如近來傳出李寧國際化品牌塑造失敗等資訊。從這些案例不難發(fā)現(xiàn)，品牌的塑造與維護

，也是實現(xiàn)連鎖店創(chuàng)業(yè)夢的重要環(huán)節(jié)。
還確定《化妝品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的法律地位，替代原衛(wèi)生部制定的《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》。新版《化妝品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的具體內(nèi)容與衛(wèi)生規(guī)范基本一致，但將重點提高企業(yè)管理、過程控制等“軟件”要求。